เมื่อทุกองค์กรต่างอยากขับเคลื่อนด้วย Key Talent
ถ้าไม่อยากสูญเสีย Key Talent คนสำคัญโดยไม่รู้ตัว
ต้องห้ามพลาด! เครื่องมือสำคัญในการบริหารคนเก่งอย่าง “Talent Management”
ทุกธุรกิจ ทุกองค์กรต่างต้องการคนเก่งเข้าทำงาน ดังนั้น Key Talent จึงเป็นพนักงานคนสำคัญที่องค์กรจะละเลยไม่ได้ มิเช่นนั้น คู่แข่งอาจคว้าตัว Key Talent ของเราไปโดยไม่รู้ตัว! ถ้าไม่อยากเสียพนักงานคนเก่งของเราไป แองจี้แนะนำให้ทุกท่านอ่านโพสต์นี้ และทำความเข้าใจความสำคัญของ Talent Management ที่จะช่วยให้เรารักษา และบริหารคนเก่งของเราให้อยู่คู่องค์กรไปอีกแสนนานค่ะ
Talent Management เป็นเครื่องมือบริหารจัดการพนักงานที่เก่งและมีพรสวรรค์ ซึ่งคำว่า บริหารจัดการ นั้นหมายถึงตั้งแต่ขั้นตอนการสรรหา การคัดกรอง การคัดเลือก การมอบหมายงาน การพัฒนา การให้ค่าตอบแทน และการรักษาให้พนักงานคนเก่งของเรานั้นอยู่กับองค์กร หรือหากให้เข้าใจง่ายก็คือ ”การบริหารจัดการคนเก่งตามกระบวนงาน HR ที่มีลักษณะเฉพาะกลุ่ม“ นั่นเองค่ะ
แน่นอนว่าการบริหารพนักงานปกตินั้นก็สำคัญ และมีระเบียบขั้นตอนที่มีคุณภาพอยู่แล้ว แต่เราต้องยอมรับค่ะว่าทุกองค์กรจะต้องมีพนักงานอยู่ส่วนหนึ่งที่มีความสามารถโดดเด่น และเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ฉะนั้นเพื่อให้พนักงานกลุ่มนี้สามารถแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ และมีเป้าหมายเช่นเดียวกับเป้าหมายองค์กร เราจำเป็นที่ต้องวางแผนกลยุทธ์การบริหารที่แตกต่างจากพนักงานทั่วไป ซึ่งในบางครั้งเราอาจต้องทำกลยุทธ์แตกต่างรายบุคคลของ Talent แต่ละคนเลยทีเดียว เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด และมีคุณภาพที่สุด
ทุกท่านทราบหรือไม่คะ? ว่า Key Talent นั้นสามารถสร้างผลงานที่มีคุณภาพได้มากกว่าพนักงานทั่วไปถึง 8 เท่า! และครั้งหนึ่ง Bill Gate ผู้ก่อตั้ง Microsoft Corporation เคยกล่าวไว้เกี่ยวกับเรื่องนี้ไว้ว่า …
”หากองค์กรของเขาสูญเสีย Talent ไปเพียง 20 คน นั่นอาจทำให้บริษัทของเขาถูกลดความสำคัญในโลกธุรกิจได้เช่นกัน“
แม้แต่องค์กรระดับโลกยังให้ความสำคัญกับ Talent Management เพราะพวกเขาทราบดีค่ะ ว่าไม่ใช่ผู้บริหาร หรือเจ้าของธุรกิจที่ขับเคลื่อนองค์กร แต่เป็นเหล่าพนักงานคนสำคัญที่พวกเขาต้องให้ความสำคัญเป็นที่สุด
