ไม่ว่าองค์กรใด ต่างต้องการพนักงาน Talent เข้ามาร่วมขับเคลื่อนองค์กร
แต่มีสักกี่องค์กรกันคะ ที่ใส่ใจว่าพนักงานของเรา “ให้ความสำคัญ” และ “ต้องการ” อะไร?
องค์กรต้องรู้จักเป็นผู้ให้ เป็นผู้ใส่ใจให้ความสำคัญกับบุคลากรในองค์กรของตัวเอง เพราะเมื่อใดที่พนักงานรับรู้ได้ถึงความใส่ใจเหล่านั้น พวกเขาจะตอบแทนผลของความใส่ใจด้วยผลงานที่มีประสิทธิภาพ และแน่นอนว่าถ้าองค์กรดูแลพวกเขาดีมากพอ เข้าใจพวกเขามากพอ อัตราการ turnover ในองค์กรก็จะต่ำลงด้วยค่ะ
พนักงานทุกคนมีความต้องการที่ไม่เหมือนกัน เป็นหน้าที่ขององค์กรที่จะวิเคราะห์ความต่างของพวกเขา และจัดสรรการดูแล การพัฒนาที่เหมาะสม เพื่อให้พนักงานของเราเติบโตเป็นแม่ทัพผู้แข็งแกร่งขับเคลื่อนองค์กรของเราค่ะ
