การที่พนักงานของเรานั้นมี Employee Engagement จะมีประโยชน์มากมายสำหรับองค์กรของเรา แต่ไม่ใช่ว่าเราจะสามารถสร้างกันได้ง่ายๆ จำเป็นต้องมีการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งวันนี้แองจี้ได้รวบรวม 5 กลยุทธ์เสริมสร้าง Employee Engagement ที่ไม่ว่าพนักงานของคุณจะ Generation ใด หรือองค์กรจะมีรูปแบบการทำงานแบบไหน ก็สามารถทำตามกันได้ง่ายๆ ค่ะ
1. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการสานสัมพันธ์ของพนักงาน
การสร้างวัฒนธรรมที่สานสัมพันธ์พนักงาน และเป็นกันเองเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการเสริมสร้าง Employee Engagement ภายในองค์กร เพราะจะช่วยสร้างความเชื่อมั่น และความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างพนักงานและองค์กรของเราค่ะ
2. มีการติดตาม และให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ
การให้ข้อเสนอแนะ และการติดตามที่ตรงเวลาช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจ และความพึงพอใจของพนักงาน เป็นการแสดงให้เห็นถึงความเคารพและความสนใจต่อความคิดเห็นของพวกเขา
3. สร้างโอกาสให้พนักงานเติบโตและพัฒนา
การให้โอกาสให้พนักงานพัฒนาทักษะ และความสามารถของพวกเขาจะช่วยสร้างความสุข ความสนุกในการทำงาน และความประทับใจในองค์กรแก่ตัวพนักงาน เปรียบเสมือนการส่งเสริม และให้ความรู้สึกว่าพวกเขามีความสำคัญในการเติบโตขององค์กร
4. สร้างชุมชนที่ให้การสนับสนุน
สิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้เลยคือการให้ความสำคัญของแต่ละคนในทีม เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมและความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งภายในสังคมพนักงานของเราค่ะ
5. สร้างประสบการณ์ทำงานที่น่าจดจำ
การสร้างประสบการณ์ทำงานที่น่าสนใจ และน่าจดจำจะช่วยเสริมสร้างความสุข ความสนุก และความประทับใจของพนักงาน และยังเป็นการสร้างการรับรู้ว่าองค์กรของเราให้ความสำคัญกับความสุขและความพึงพอใจของพนักงานเป็นสำคัญ
หวังว่ากลยุทธ์ 5 ข้อนี้จะช่วยเป็นเครื่องมือในการสร้าง Employee Engagement ที่เข้มแข็ง และยั่งยืนในองค์กรของทุกท่านได้ค่ะ
สุดท้ายที่แองจี้อยากฝากไว้คือ
… “คำนึงไว้เสมอว่าความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่น และความร่วมมือของทุกคนในองค์กร” …
ลองนำ 5 กลยุทธ์นี้ไปใช้กันดูนะคะ 
