“กฎระเบียบองค์กรเป็นเรื่องที่ลดหย่อนไม่ได้ ทุกคนต้องปฏิบัติตามและยึดมั่น“
องค์กรของท่านมีรากฐานต่อกฎระเบียบองค์กรอย่างนี้หรือเปล่าคะ? ถ้ามีแองจี้ขอต้อนรับท่านเข้าสู่กลุ่ม “วัฒนธรรมองค์กรแบบควบคุม” ที่ถึงชื่ออาจดูไม่เป็นมิตรสักเท่าไหร่ แต่เรื่องประสิทธิภาพนั้นไม่ธรรมดาเลยค่ะ
วัฒนธรรมแบบควบคุมคืออะไร?
วัฒนธรรมแบบควบคุมคือวัฒนธรรมองค์กรที่มองเห็นว่าการอยู่ในกรอบและยึดมั่นในกฎระเบียบเป็นพื้นฐานของความสำเร็จ องค์กรในรูปแบบนี้เชื่อว่าการมีโครงสร้างที่ชัดเจนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเข้มงวดจะช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างขององค์กรที่นิยมใช้วัฒนธรรมนี้ ได้แก่ หน่วยงานรัฐ และองค์กรที่มีการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ
ลักษณะเด่นของวัฒนธรรมองค์กรแบบควบคุม
ทุกการตัดสินใจและการดำเนินงานมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบและวัดผลลัพธ์ที่แน่ชัด ใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อกำหนดกลยุทธ์และตัดสินใจ องค์กรส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติตามมาตรฐานและกระบวนการที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด มีโครงสร้างองค์กรที่ชัดเจนและการปฏิบัติงานตามลำดับขั้นตอน มีการตั้งเป้าหมายและเกณฑ์วัดผลที่ชัดเจนและสามารถติดตามได้ การบริหารเวลาและทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ส่งเสริมการพัฒนาทักษะในการบริหารจัดการและการควบคุมของพนักงาน การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อความยั่งยืนขององค์กร
การมีวัฒนธรรมองค์กรแบบควบคุมนั้นเหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการควบคุมและบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แน่ชัดและสามารถวัดผลได้
ทุกวัฒนธรรมองค์กรมีค่าในตัวของมันเอง
หากเลือกวัฒนธรรมที่ใช่ให้แก่องค์กรของเรา นอกจากองค์กรจะอยู่รอดแล้ว ยังได้เปรียบในการแข่งขันในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอีกด้วยค่ะ
