ปล่อยให้ทีมทำงานเอง แต่ผลงานปัง! วิธีบริหารแบบ Lazy Boss

ใครว่าการเป็นหัวหน้าที่ดีต้อง “ลงไปลุยทุกอย่าง” หรือ “คุมงานทุกขั้นตอน”
ถ้าคุณยังทำแบบนั้น แปลว่าคุณกำลัง เสียเวลา ไปกับเรื่องที่ไม่จำเป็น และทำให้ทีมขาดโอกาสเติบโต

แนวคิด Lazy Boss ไม่ได้แปลว่า “ขี้เกียจ” แล้วปล่อยให้ทุกอย่างวุ่นวาย แต่หมายถึง การบริหารแบบฉลาด ที่ปล่อยให้ทีมทำงานเองโดยไม่ต้องลงไปจ้ำจี้จ้ำไช แต่ผลลัพธ์กลับออกมาดีสุด ๆ

อยากเป็นหัวหน้าสไตล์ Lazy Boss ที่ทีมรัก ทีมโต และผลงานปัง มาดู 5 เทคนิคนี้กัน!

5 วิธีบริหารแบบ Lazy Boss

1. ชัดเจนเรื่อง “เป้าหมาย” ไม่ใช่ “วิธีทำ”
   แทนที่จะบอกทีมว่า “ต้องทำแบบนี้ ๆ ๆ” ให้เปลี่ยนเป็น “นี่คือเป้าหมายที่เราต้องไปให้ถึง” แล้วเปิดโอกาสให้ทีม คิดและออกแบบวิธีทำเอง สิ่งนี้จะช่วยให้ทีมมีความเป็นเจ้าของงาน และกระตือรือร้นมากขึ้น
   ตัวอย่าง
   ไม่ควรทำ… “ทำรายงานนี้ตามฟอร์แมตนี้ ห้ามเปลี่ยนอะไร”
   ให้ทำแบบนี้… “สรุปข้อมูลให้กระชับที่สุด ภายใน 1 หน้า ทีมมีไอเดียยังไง ลองเสนอมา!”
2. เลือกคนให้ถูก แล้ว “ไว้ใจ”
   Lazy Boss ที่ดีรู้ว่า “คนเก่ง ไม่ต้องคุม” แค่เลือกคนให้เหมาะสมกับงาน แล้ว ให้พื้นที่ให้เขาแสดงฝีมือ ไม่ต้องลงไปจี้ทุกจุด แต่ให้แน่ใจว่าคุณมี ระบบติดตามผลลัพธ์ ที่ชัดเจน
   แล้วทำยังไง?
   – เลือกคนให้ตรงกับงาน (Right person for the right job)
   – เชื่อมั่นในศักยภาพของทีม
   – ถ้าต้องเช็กงาน ให้เน้น “ผลลัพธ์” ไม่ใช่ “กระบวนการ”
3. สร้าง “วัฒนธรรมรับผิดชอบ” ให้ทีม
   การบริหารแบบ Lazy Boss จะเวิร์กก็ต่อเมื่อทีมมี Ownership Mindset หรือความรู้สึกว่า “นี่คืองานของฉัน และฉันต้องทำให้สำเร็จ” หัวหน้าที่ดีต้องสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนกล้ารับผิดชอบและผลักดันตัวเองโดยไม่ต้องมีคนคอยบอก
   – ให้ทีมตั้งเป้าหมายเอง
   – ให้สิทธิ์ในการตัดสินใจในขอบเขตที่เหมาะสม
   – สนับสนุนเมื่อเกิดปัญหา แต่ไม่แก้ให้ทุกอย่าง
4. ถอยมาเป็น “ที่ปรึกษา” ไม่ใช่ “ผู้ควบคุม”
   แทนที่จะเป็นหัวหน้าที่คอยสั่งงาน ให้เปลี่ยนบทบาทเป็น โค้ช หรือที่ปรึกษา คอยตั้งคำถาม ช่วยให้ทีมคิด และให้ Feedback ที่มีประโยชน์
   เมื่อทีมเจอปัญหา อย่ารีบให้คำตอบ แต่ให้เขาเรียนรู้ที่จะหาคำตอบเอง
5. ใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์
   Lazy Boss ต้องฉลาดใช้เครื่องมือที่ช่วยลดเวลาการบริหารจัดการและทำให้ทีมทำงานมีประสิทธิภาพขึ้น
   – Project Management Tools เช่น Trello, Asana, ClickUp
   – Communication Tools เช่น Slack, Microsoft Teams
   – Automation Tools เช่น Zapier, Notion
   ระบบดี = คนน้อยลง = งานเร็วขึ้น = หัวหน้าสบายขึ้น

Lazy Boss = ทำให้น้อย แต่ได้มาก
หัวหน้าที่ฉลาดไม่ใช่คนที่ทำทุกอย่างเอง แต่คือคนที่ รู้ว่าตัวเองไม่ต้องทำอะไรบ้าง และให้ทีมได้เติบโต

• ตั้งเป้าหมายให้ชัด แต่ไม่กำหนดวิธีทำ
• ไว้ใจคนที่เลือกมา และให้เขาแสดงฝีมือ
• ปลูกฝังวัฒนธรรมความรับผิดชอบ
• เปลี่ยนจาก “ควบคุม” เป็น “ที่ปรึกษา”
• ใช้เทคโนโลยีช่วยลดภาระ

การเป็น Lazy Boss ไม่ได้แปลว่าคุณไม่ทำงาน
แต่คุณเลือกทำ สิ่งที่สำคัญที่สุด และสร้างทีมที่ขับเคลื่อนตัวเองได้

📌อย่าลืมติดตามเพจ HR Solutions By Angie เพื่อรับข้อมูลและเคล็ดลับดีๆ สำหรับ HR รุ่นใหม่กันนะคะ