Shopping Cart

No products in the cart.

วัดผล Employee Engagement ไม่ใช่แค่ ‘วัดแล้วจบ’ แต่ต้อง ‘วัดแล้วขยับองค์กรได้’

แบ่งปันเพื่อนๆ หรือ แชร์เก็บไว้ดูเอง

หลายองค์กรทำ Engagement Survey เป็นพิธี แล้วก็ไม่รู้จะต่อยอดยังไง

วันนี้แองจี้จะพาเจาะลึกว่า จะวัดผล Employee Engagement ให้แม่น ให้ลึก และนำไปใช้ได้จริง ต้องทำยังไง

Employee Engagement ไม่ใช่แค่ “ความสุข” ของพนักงาน

แต่คือ “ความผูกพันเชิงบวกที่คนมีต่อองค์กร”

และที่สำคัญ… มันต้องวัดได้อย่างมีระบบ และอ่านผลได้แบบ Actionable

ตั้งโจทย์ให้ชัดก่อนวัดว่าคุณอยากรู้เรื่องไหนกันแน่?

อย่าทำแบบสอบถามเพราะ “องค์กรอื่นเขาก็ทำ”

แต่ให้เริ่มจากถามตัวเองว่า…

  • อยากรู้ว่าพนักงานรู้สึกยังไงกับผู้บริหาร?
  • อยากรู้ว่างานของเขามีความหมายไหม?
  • อยากรู้ว่าพนักงานคิดจะอยู่กับองค์กรนานแค่ไหน?

ตั้งวัตถุประสงค์ก่อนออกแบบคำถาม

เน้น “Insight” ไม่ใช่แค่ “ข้อมูลเยอะ”

เพราะการวัดที่ดี = วัดแล้วรู้ว่าจะทำอะไรต่อ

ใช้โมเดลที่เชื่อถือได้ (Engagement Model)

ไม่ต้องเริ่มจากศูนย์ ลองใช้ Framework เหล่านี้เป็นแกน

  • Gallup Q12 12 คำถามทองที่องค์กรชั้นนำใช้
  • Aon Hewitt Engagement Model เน้น 3 แกนหลัก – Say, Stay, Strive
  • Custom Model: ปรับให้เข้ากับบริบทองค์กร เช่น เพิ่มคำถามด้าน Hybrid Work หรือ Well-being

สิ่งสำคัญคือ ไม่ใช่แค่ “คะแนน” แต่ต้องดู “พฤติกรรมที่สะท้อนออกมา” ด้วย

เจาะแบบลึก = ต้องใช้ “ทั้งเชิงปริมาณ + เชิงคุณภาพ”

แบบสอบถามดีแค่ไหน ก็ยังไม่เท่าการ “ฟังเสียงจริง”

  • ใช้ Survey Tools เช่น Culture Amp, Officevibe หรือ Google Form ก็ได้
  • แล้วต่อยอดด้วย Focus Group หรือ 1-on-1 Interview

เพื่อหาคำตอบว่า “ทำไมเขาถึงรู้สึกแบบนั้น?”

เพราะบางครั้ง “คะแนนต่ำ” ไม่ใช่เรื่องใหญ่ แต่ “สาเหตุที่ต่ำ” ต่างหากที่ต้องรีบแก้

เจาะกลุ่ม ไม่เหมารวม

การวัดแบบ “พนักงานทั้งหมด” อาจพรางปัญหาเฉพาะกลุ่ม

  • แยกตาม Gen (Gen Z / Millennial / Gen X)
  • แยกตามแผนก หรือ Tenure (คนเพิ่งเข้า vs คนอยู่มานาน)
  • วิเคราะห์เฉพาะกลุ่ม Critical Talent หรือ Leadership Pipeline

สิ่งที่ควรจับตาคือ “กลุ่มที่เสี่ยงต่อการลาออก” และ “กลุ่มที่เป็นพลังขับเคลื่อนองค์กร”

วัดแล้ว ต้องทำให้เห็นผลลัพธ์จริง

ไม่มีอะไรทำลายความเชื่อมั่นได้เท่ากับ “วัดแล้วเงียบ”

  • สื่อสารผลลัพธ์ให้โปร่งใส พร้อมแนวทางปรับปรุง
  • ตั้ง OKRs หรือ Action Plan ต่อเนื่องจาก Insight
  • วัดซ้ำเป็นรอบ เช่น ทุก 6 เดือน เพื่อดู Trend เปลี่ยนแปลง

Engagement ที่ดี = ต้องมาพร้อมวัฒนธรรม “รับฟังและลงมือ”

การวัด Employee Engagement แบบลึก

ไม่ใช่แค่การเช็คอารมณ์พนักงาน

แต่คือเครื่องมือทรงพลังที่ช่วยให้ HR และผู้นำ เข้าใจคน เข้าใจองค์กร และพาไปต่ออย่างแม่นยำ

“วัดลึก = เห็นชัด = ขยับได้จริง”

อย่าลืมว่า “Engagement ไม่ใช่เรื่องของ HR ฝ่ายเดียว”

แต่มันคือวาระของทั้งองค์กร ที่ทุกคนควรร่วมมือกันสร้าง

อย่าลืมติดตามเพจ HR Solutions By Angie เพื่อรับข้อมูลและเคล็ดลับดีๆ สำหรับ HR รุ่นใหม่กันนะคะ

Website > https://hrsolutionsbyangie

……

สนใจปรึกษาปัญหาเรื่อง ‘คน’ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทาง Inbox หรือ โทร. 065 563 6978

#HRSolutionsByAngie #HR #HRSolutions #พนักงาน #บริหารคน #EmployeeEngagement #HRTools #วัดให้ลึกขยับให้ได้ #EngagementStrategy #HRตัวTopแชร์จริง #CultureDrivenCompany

แบ่งปันเพื่อนๆ หรือ แชร์เก็บไว้ดูเอง

Leave a Reply