“Retention Strategy” สำคัญไม่แพ้ “Recruitment Strategy”
การดึงคนเก่งเข้ามาคือด่านแรก
แต่การรักษาให้เขา “อยากอยู่” และ “อยากเติบโต”
คือเกมยาวที่ผู้บริหารต้องคิดให้ลึก
หลายองค์กรทุ่มเทกับการ “หาคนเก่ง”
แต่กลับไม่มี “แผนชัด” ในการทำให้คนเก่ง “อยากอยู่ต่อ”
ผลคือ… เสียทั้งเวลา เสียทั้งงบ และเสียทั้งคน
เก่งแค่ไหน ถ้าไม่รู้สึก “มีคุณค่า” สุดท้ายก็ลาจากอย่างแน่นอนค่ะ
🔍 กลยุทธ์การรักษาคนที่มากกว่าคำว่า “อยู่ต่อ” คือทำให้เขา “อยู่แล้วดีขึ้น”
Retention ไม่ใช่แค่ Perk หรือสวัสดิการเท่ๆ
แต่คือการออกแบบ “ประสบการณ์การทำงาน” ที่ทำให้คนรู้สึกว่า
✅ งานที่ทำมีคุณค่า
✅ เส้นทางเติบโตมีอยู่จริง
✅ ได้เรียนรู้ ได้ยกระดับตัวเอง
✅ หัวหน้าฟัง และเชื่อในศักยภาพ
✅ วัฒนธรรมองค์กรที่เขา “เป็นตัวเองได้”
แองจี้บอกเลยว่า HR ที่เก่งเรื่อง Retention คือ HR ที่เข้าใจ “หัวใจของคน” ไม่ใช่แค่ระบบ
Retention Strategy ต้องเริ่มจาก “Empathy + Data”
อย่าคิดแทนพนักงาน ใช้ข้อมูลจริงจาก Stay Interview / Exit Interview / Engagement Survey
แล้วนำมาทำให้กลายเป็นกลยุทธ์ที่จับต้องได้ ไม่ใช่แค่แผนบนกระดาษ
เช่น ถ้าคนลาออกเพราะมองไม่เห็นอนาคต
✅ทำ Career Path ให้ชัด พร้อมมีโค้ชคอย Support
ถ้าคนรู้สึกไม่มี Voice ในองค์กร
✅ทำเวทีให้พนักงานมีสิทธิ์เสนอไอเดีย และรับฟังจริงจัง
ถ้าคนรู้สึกเหนื่อยล้า Burnout
✅ปรับ Workload + ส่งเสริม Psychological Safety
การรักษาคนเก่งไม่ใช่แค่ไม่ให้เขาลาออก แต่คือทำให้เขารู้สึกว่าอยู่ที่นี่…เขาได้เติบโต
องค์กรที่เก่งเรื่อง Retention จะไม่ต้องวิ่งไล่หาคนใหม่ตลอด
เพราะคนเก่งที่มีอยู่ “เต็มใจอยู่” และ “เต็มที่ให้” อย่างแท้จริง
…………..
อ่านกลยุทธ์ Retention ฉบับ HR 5.0 แบบละเอียดยิบ พร้อมวิธีใช้จริงได้แล้ววันนี้
สนใจสั่งจองหนังสือ คู่มือผู้บริหารทรัพยาการบุคคล HR 5.0 HR To The Future รายละเอียดอยู่ในคอมเม้นต์👇🏻
📌อย่าลืมติดตามเพจ HR Solutions By Angie เพื่อรับข้อมูลและเคล็ดลับดีๆ สำหรับ HR รุ่นใหม่กันนะคะ
Website 👉 https://hrsolutionsbyangie
สนใจปรึกษาปัญหาเรื่อง ‘คน’ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทาง Inbox หรือ โทร. 065 563 6978
#HRSolutionsByAngie #HR #HRSolutions #พนักงาน #บริหารคน
#RetentionStrategy #RecruitmentVsRetention #PeopleFirst #HRยุคใหม่ #ผู้นำต้องฟังคน #HRที่เข้าใจคน #สร้างองค์กรให้น่าอยู่ #HR50
