ในฐานะ HR พวกเราคงต้องยอมรับว่า “พนักงานใหม่ก็เปรียบเสมือนคนแปลกหน้าสำหรับองค์กร” และแน่นอนว่าพวกเขากว่าจะเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรได้ ก็ต้องพยายามทุกวิถีทางเพื่อให้ HR อย่างเราประทับใจเพื่อให้เกิดการว่าจ้างในที่สุด
ซึ่งบางครั้งการวิธีสร้างความประทับใจของพนักงานบางคนก็อาจเป็นการโกหก และให้ข้อมูลเท็จกับเราในการสัมภาษณ์ และในเรซูเม่ด้วย เพื่อไม่ให้เกิดการรับพนักงานใหม่ที่อาจปลอมแปลงข้อมูลการสมัคร ชาว HR อย่างเราจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับหัวข้อเหล่านี้ในการรับสมัครพนักงานไม่ว่าจะตำแหน่งใดๆ ก็ตามค่ะ
ชื่อ-นามสกุล เอกสารยืนยันตัวตน
ประวัติคดีอาญา
ประวัติคดีการเงิน หรือคดีระหว่างนายจ้าง
เครดิทบูโร คดีทางแพ่งเรื่องการชำระเงินบัตรเครดิต หรือมีปัญหาเรื่องการเงินที่น่ากังวลหรือไม่
ประวัติการทำงานในบริษัทเก่าของผู้สมัคร
ประวัติการศึกษา
บุคลิกพฤติกรรมเบื้องต้นจากเพื่อนร่วมงานเก่า หรือ HR จากบริษัทเก่าของผู้สมัคร
ข้อมูลบนโลกออนไลน์
แน่นอนว่าเราไม่จำเป็นต้องตรวจสอบทั้ง 8 ข้อนี้เสมอไป แต่ถ้ามีโอกาสที่สามารถตรวจสอบได้ แองจี้แนะนำให้ตรวจสอบให้ได้มากที่สุดค่ะ เพราะการรับพนักงานคนหนึ่งเข้าสู่องค์กร แปลว่าเราต้องการร่วมเดินทางไปพร้อมกันกับเขา ฉะนั้นเราต้องเริ่มก้าวแรกให้ดีที่สุด เลือกคนที่เรามั่นใจ และไว้วางใจได้ว่าเขาจะร่วมกันขับเคลื่อนองค์กร ไม่ใช่เข้ามาแล้วไม่นานแล้วออกไป หรือนำมาปัญหามาให้องค์กรของเราค่ะ
เพราะการลงทุนต่อพนักงานหนึ่งคนนั้นใช้ทรัพยากรไม่ใช่น้อยเลย ดังนั้นเราต้องลงทุนให้ถูกคน เพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืนค่ะ
